Interfresa ha reactivado hace dos semanas el Plan de Responsabilidad Ético, Laboral, Social y de Igualdad (PRELSI) coincidiendo con el inicio de la campaña agrícola y la llegada a la provincia de Huelva de las primeras trabajadoras con contrato en origen procedentes de Marruecos.
Como parte de la operativa del plan, el dispositivo del PRELSI ha comenzado su actividad con la revisión de los alojamientos vinculados a las explotaciones adheridas, con el objetivo de comprobar que las condiciones de habitabilidad se ajustan a lo establecido en la Orden Gecco vigente para 2026 (Orden ISM/1547/2025).
En estos primeros días de campaña, los consultores y consultoras de integración del PRELSI han iniciado ya las labores de acompañamiento y mediación, abordando de forma preventiva y resolutiva cuestiones relacionadas con la convivencia y la adaptación inicial, en coordinación con las empresas y, cuando procede, con entidades colaboradoras. Además, está previsto que a finales del mes de enero el equipo reciba formación complementaria especializada vinculada a su actividad profesional.
El PRELSI es un plan de adhesión voluntaria orientado a prevenir y resolver incidencias sociolaborales, reforzar la atención a situaciones de vulnerabilidad y contribuir a un entorno de trabajo seguro, digno y equitativo. Se trata de una iniciativa pionera, basada en una metodología de buenas prácticas, que comienza su actividad incluso antes de la llegada de los contingentes de contratación en origen, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de estándares y una incorporación ordenada.
Durante la campaña pasada, el plan contó con la adhesión de 394 empresas y prestó atención a 15.252 trabajadores, de los cuales 8.771 correspondían a contratación en origen bajo la Orden Gecco. En ese periodo se realizaron 1.491 inspecciones en alojamientos, 3.093 visitas de seguimiento a empresas productoras y se resolvieron 626 incidencias.
El acompañamiento sanitario volvió a situarse entre los aspectos más valorados por los trabajadores, con 589 acompañamientos sanitarios y 57 acompañamientos generales, que incluyeron desplazamientos y acogidas en llegadas. Asimismo, se llevaron a cabo 2.636 gestiones administrativas y la gestión de más de 2.402 cuentas bancarias, en el marco del convenio con la Fundación Caja Rural del Sur.
En el balance de la campaña anterior, el director del PRELSI, Francisco Javier Hernández, destacó la implicación empresarial y animó a las compañías que aún no se han sumado al plan a hacerlo, subrayando que “sumarse a este proyecto significa apostar por el futuro del sector y por el bienestar de sus trabajadores”. De cara a la campaña 2026, se ha producido un incremento de empresas adheridas.
La campaña 2025 contó, además, con la colaboración de entidades y organismos como MZC, Cruz Roja, Cáritas, el Consulado de Marruecos, la Administración de Justicia y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como con contactos institucionales con la Subdelegación del Gobierno en Huelva, la Delegación de Salud, organizaciones sindicales y representantes de ANAPEC. Previamente al inicio de la campaña, el director del PRELSI realizó una ronda de contactos con ayuntamientos de municipios productores y la Diputación Provincial de Huelva, reforzando la coordinación institucional del plan.
